2016年5月5日，在中国科学院大学经济与管理学院的精心安排和组织下，EDP中心主任洪湧老师、经管学院刘颖老师带领2015级新疆博士班同学一行共12人，赴青岛参观考察红领集团。 

　　红领集团对此高度重视，专门安排讲师介绍红领集团的C2M（顾客对工厂）经营模式、酷特智能模式、互联网+工业的SDE工程有关情况及成功经验，并带领学习考察团一行实地参观大规模个性化定制实景工厂，最后副总裁李金柱与学习考察团一行进行了座谈交流。 

　　通过听取介绍和参观交流，学习考察团一行全面深入了解了红领集团发展历程、经营理念和先进模式。红领集团创建于1995年，曾经是一家传统的服装加工外贸企业，以接单代工为主要经营模式。但是，从2003年开始，至今历时13年，红领集团一直探索信息化与工业化紧密结合的新商业模式，并且将定制业务注册成立了青岛酷特智能股份有限公司，专注研究实践“互联网+工业”，创造了C2M的直销定制平台。在酷特智能系统上，通过量体等方式采集到体型数据后，全世界各地的顾客都可以在客户端上定制服装。从款式、面料、色系到肩型、口袋、绣字等诸多细节，顾客均可以根据自己的喜好来选择和设计。订单生成后，系统实时传入工厂排单生产，经过自动排版、自动剪裁、工业化生产、智能入库，然后包装发货，送到客户手里，整个过程只有7天时间。借助这个神奇的“魔幻工厂”，红领集团在中国服装制造业订单持续下滑、许多服装企业经营跌入谷底的背景下逆势飞扬，2015年服装定制业务销售收入年增长率在100%以上，其中70%的订单来自欧美市场。 

　　虽然只有短暂的半天时间进行参观考察交流，但2015级新疆博士班同学们都受到了很深的触动。红领集团特有的成功之处，在于全力打造酷特智能C2M平台，开创了基于大数据的智能化定制服务模式，用工业化的手段和效率制造个性化产品，按照顾客的订单需求进行生产，实现真正的个性化定制生产。在当前经济条件下，红领集团在互联网+工业、智能化等领域走在了前面，是制造加工企业转型升级的成功典范案例。 

　　2015级新疆博士班同学们都感到不虚此行，认为此次活动非常有实际教育意义，从红领集团成功的经营模式中学到了很多知识和经验，也受到了很多启发。这种模式对加强供给侧改革、互联网+工业化结合、智能化应用、新商业模式推广、精准个性订制、以及今后论文写作等方面，都提供了很好的思路和方法，为今后工作中如何促进新疆地方企业转型升级、更好地适应时代发展都有很好的借鉴意义。同学们表示，在今后学习和工作中，要进一步开拓思路，努力将在国科大经管学院学习到的知识应用到实际工作中去。 

讲师介绍红领集团有关情况 

学习考察团实地参观工厂 

　　 学习考察团一行与副总裁李金柱座谈交流 

学习考察团一行与副总裁李金柱合影